湖北新華書(shū)店（集團(tuán)）關(guān)于物流分公司部門(mén)經(jīng)理（空崗）公開(kāi)競(jìng)聘實(shí)施方案的公告
為了切實(shí)保障新華集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)版塊和新型業(yè)務(wù)版塊物流服務(wù)，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)管理需要，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、充實(shí)物流現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)管理中堅(jiān)力量，形成執(zhí)行力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的核心管理隊(duì)伍和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，物流分公司擬進(jìn)行部門(mén)經(jīng)理（空崗）公開(kāi)競(jìng)聘。具體實(shí)施方案如下：
一、 競(jìng)聘原則
認(rèn)真貫徹黨管干部原則,“四化”原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則，逐級(jí)晉升原則，民主集中制原則和依規(guī)依法辦事原則。
二、競(jìng)聘方法
采取自愿報(bào)名、公開(kāi)競(jìng)聘、考察等方法，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，把想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的人才選拔到相應(yīng)工作崗位上，為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力，為促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
三、競(jìng)聘崗位職數(shù)及條件
（一）競(jìng)聘崗位(職數(shù)5個(gè))
部門(mén) | 職級(jí) | 職數(shù) |
教材教輔配送部經(jīng)理 | A6 | 1 |
綜合部經(jīng)理 | A6 | 1 |
設(shè)備部經(jīng)理 | A6 | 1 |
質(zhì)量與信息部經(jīng)理 | A6 | 1 |
拓展部經(jīng)理 | A6 | 1 |
（二）報(bào)名條件
1.集團(tuán)總部及在漢子（分）公司正式員工；
2.應(yīng)具備《湖北省新華書(shū)店（集團(tuán)）有限公司中層管理人員選拔任用工作方法》（2023年修訂版）任職基本條件；
3.現(xiàn)中層副職級(jí)人員，或具有3年以上工作經(jīng)歷、在下一層級(jí)（總部及在漢子分公司A4/S3/W8）崗位工作1年以上;
4.具備大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，其中45歲以下的具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；
5.身體健康，能吃苦耐勞，服從加班管理，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神；
6.無(wú)因違紀(jì)違法違規(guī)影響任職的情況。
四、競(jìng)聘工作具體程序
1.制定方案
研究制定物流分公司部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘范圍、任職條件、方法程序，經(jīng)集團(tuán)審批通過(guò)后實(shí)施。
2.宣傳動(dòng)員
將物流分公司部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘實(shí)施方案在集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布。宣傳競(jìng)聘上崗的目的、意義，公布擬任該崗位干部職級(jí)、職數(shù)、職責(zé)及任職條件，營(yíng)造共同關(guān)心和積極參與的干部選拔氛圍。
3.公開(kāi)報(bào)名
符合選拔崗位任職條件及資格要求人員，可自愿選擇1個(gè)職位報(bào)名，填寫(xiě)《報(bào)名表》，于2024年6月6日下午17:00前將表格交物流分公司張揚(yáng)，逾期未報(bào)名的視為棄權(quán)。
4.資格審查
物流分公司負(fù)責(zé)匯總報(bào)名情況，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，資格審查通過(guò)的人員，由物流分公司通知參加面試，參加面試人數(shù)與崗位職數(shù)比例不低于3:1，達(dá)不到比例要求則取消或減少該崗位競(jìng)聘職數(shù)。
5.面試
（1）參加選拔人員均須進(jìn)行面試，面試人員應(yīng)在面試開(kāi)始前30分鐘內(nèi)向組織者報(bào)到，逾期不到者視為放棄。
（2）面試開(kāi)始前15分鐘，面試人員集中抽簽確定面試次序。
（3）面試分為自我陳述和評(píng)委提問(wèn)。自我陳述主要為競(jìng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)介、以往工作業(yè)績(jī)、對(duì)競(jìng)聘崗位的理解及個(gè)人任職優(yōu)勢(shì)等，時(shí)間不超過(guò)5分鐘；評(píng)委提問(wèn)由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，每道題思考時(shí)間不超過(guò)2分鐘，答題時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
6.面試得分
（1）每一個(gè)職位的面試為一輪，每輪面試結(jié)束后，對(duì)所有參與該輪面試的人員進(jìn)行評(píng)分。
（2）面試評(píng)委組由集團(tuán)班子成員、物流分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
（3）面試評(píng)委組各位評(píng)委在《面試評(píng)分表》相應(yīng)欄目評(píng)分。
（4）面試成績(jī)采取百分制。每位面試人員的得分，取平均分的方式確定。
（5）由集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督，物流分公司確定監(jiān)督員、唱票員、計(jì)票員、核票員各一名。每一輪面試結(jié)束后由監(jiān)督員、唱票員、計(jì)票員、核票員統(tǒng)計(jì)并匯總評(píng)分情況，在《面試評(píng)分匯總表》上簽字。
7.履歷分析
根據(jù)學(xué)歷、任職經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況等履歷條件對(duì)參加面試人員進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
8.組織考察
（1）每一職位按面試得分占80%、履歷分析占20%計(jì)算綜合得分，按綜合得分由高到低，且得分不低于80分，根據(jù)選拔職數(shù)等額確定該職位考察人選。
（2）考察采取測(cè)評(píng)、談話(huà)、審核檔案等方式進(jìn)行?？疾鞂?duì)象為總部干部的，考察測(cè)評(píng)范圍為新華書(shū)店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層副職及以上管理人員，職工代表及其他需要參加的人員；考察談話(huà)范圍為新華書(shū)店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層正職管理人員，考察對(duì)象所在部門(mén)有關(guān)人員。考察對(duì)象為子（分）公司干部的，考察測(cè)評(píng)范圍為所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員及下屬子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、職工代表及其他需要參加的人員，人數(shù)較少的單位，全體正式員工參加?？疾煺勗?huà)范圍為新華書(shū)店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，人力資源部、紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位中層正職管理人員及下屬子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、考察對(duì)象所在部門(mén)相關(guān)人員。
9.人員任職
面試及考察結(jié)果經(jīng)物流分公司經(jīng)理會(huì)討論決定，報(bào)集團(tuán)備案后按程序公示及任職。
附件1.《物流分公司部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘崗位職責(zé)表》
附件2.《報(bào)名表》
湖北省新華書(shū)店（集團(tuán)）有限公司物流分公司
2024年6月3日